1.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

2.战略上拙劣的行动，除最优良的战术可加弥补外，势必导致战败。

3.现在的时候，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。史玉柱

4.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

5.避实击虚是我军开展游击战争的一条重要战略方针。

6.灵活多变的战略方针。

7.8, 现在的时候，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。史玉柱

8.125, 美国另一位著名的战略理论家布热津斯基对基辛格也啧有烦言。

9.战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

10.福州之间，将战略防御转变为战略进攻，威胁敌之根本重地，向广大无堡垒地带寻求作战。

11.为了取访胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。

12.为了取得胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。

13.没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

14.的确，在中国，大多数的中小民营企业是由老板个人白手起家，其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发展来说，是具有决定性的作用的。

15.进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。

16.在这个战场上，我们也要研究战略和战术，如何才能兵不血刃地攻击敌方的中枢神经。

17.如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

18.博客营销是一个长期的战略任务，不同于其他的广告活动，博客营销不是只争朝夕的策划比搞，它更像是一个媒体的长期建设过程。

19.如果您在从事电子商务方面缺乏一个战略方针，十有八九，您的电子商务会竹篮打水一场空。

20.170, 过去两年，不愿抛头露面的deshaw在其主要战略方面表现稳健。

21.在行军的学问里，有一点是很重要的，那就是要善于安排纵队的运动，在使各纵队不处于暴露在敌人面前的情况下，而采取最大的战略正面，一直保持至这些纵队摆脱敌人所能控制的范围为止。

22.66, 如果你的战略没有争议，你就不可能赚钱。

23.在对威胁进行估计的过程中，每一个步骤都充满着障碍。决策者受到的经常和主要的限制在于战略情报的数量、质量和及时性。

24.28, 如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

25.两国签订了限制战略武器条约。

26.149, 营销战略过于自信自恋，自吹自擂，脱离营销环境，无法实现突围的情况极其普遍。

27.员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

28.207, 从重大的战略方针，直到微乎其微的细节都由他一人包揽。

29.109, 诸葛亮筹谋的每个战略，都是瞻前顾后，十分周密，甚至连退路都设想好了，真不愧为一代军师。

30.战略上拙劣的行动，除最优良的战术可加弥补外，势必导致战败。

31.100, 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

32.尽管奥巴马得到了欢天喜地的接待，但是澳大利亚已经开始重新考虑未来的战略，寻找他们所面临的抉择之问题所在。

33.各部分的配置，应该使派出去的每个部分在运用时既能满足当时的战术要求又能满足当时的战略要求。

34.204, 敌人数倍于我,且已兵临城下,咱们应该尽快实施战略转移,不然就会全军覆没。

35.制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

36.137, 实施科教兴国的战略,必须要有与时俱进的人才管理机制,领导者一定要做到唯才是举,知人善任。

37.信息技术水平高，信息防护能力强，其战略主动性就大，而信息技术水平低，信息防护能力弱的国家，则只能处于自顾不暇，全力处保的被动状态。

38.不管战略多美妙，偶尔看看结果如何很重要。

39.在战争中,应采用灵活机动的战略战术,避实击虚才能克敌制胜。

40.每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。

41.第五次反“围剿”进行两个月之后，当福建事变出现之时，红军主力无疑地应该突进到以浙江为中心的苏浙皖赣地区去，纵横驰骋于杭州、苏州、南京、芜湖、南昌、福州之间，将战略防御转变为战略进攻，威胁敌之根本重地，向广大无堡垒地带寻求作战。

42.在此期间，哈药集团制药总厂在变幻莫测、波谲云诡的市场中图生存、求发展所制定和实施的一系列战略无论对同行业企业还是其它行业企业都具有借鉴意义。

43.81, 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

44.攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突出的力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。

45.在这种情况下，是应该不断地完善传统管理会计还是接受新生事物发展战略管理会计，笔者认为两者并举互补是可行之路，这种选择并不能简单看作是人的中庸之道。

46.节约用水是实施可持续发展战略的重要措施。

47.若要取得成功，我们需要一种可以使我们超群绝伦、出类拔萃、处于明显竞争优势的战略。

48.120, 我建议所有人都去做产品，产品好是一个创业企业活下来的唯一理由，某种程度上讲，小企业根本不用去提什么"战略"问题。

49.13, 客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。

50.150, 我们的战略是以一当十,我们的战术是以十当一,这是我们战胜敌人的根本法则之一。